Mindent tudni akarok

Departmentalization

Pin
Send
Share
Send


A kifejezés departmentalization nem része a Spanyol Királyi Akadémia (RAE ). A fogalom azonban a tevékenységek csoportosítása osztályokban .

Az osztályosodást 2006-ban végzik szervezetek nagy a hatékonyság növelése érdekében. A hasonló tevékenységek azonos területre koncentrálásával a szakosodás és egyszerűbb a kezelése.

Az osztályosítás fejlesztésének első lépése a feladat-elosztás . Aztán a regroupment szerint függvény , hierarchia vagy egyéb kritériumok. Az osztályosítás eredménye a vállalat felosztása különböző ágazatokra, amelyeknek természetesen összehangolt módon kell működniük.

egy társaság számíthat a értékesítési osztály egy ügyfélszolgálat egy beszerzési osztály és a közigazgatási részleg , többek között. Minden részlegnek van egy menedzsere, aki elsősorban a területért felel, és viszont kölcsönhatásba lép a többi ágazati vezetővel. Az osztályosítás lehetővé teszi az egyes egységek munkavállalóinak, hogy összpontosítsanak sajátos tevékenységi körükre, bár mindenkinek az erőfeszítéseit össze kell hangolni és ki kell egészíteni a szervezet sikere érdekében.

az departmentalization Ez a nagy üzlet fő jellemzője, amelyet pontosan ismertek áruházak vagy áruházak . Ebben az esetben a bolt tevékenysége egyetlen fontos méretű épületben zajlik, osztályokra osztva (ruhák, háztartási cikkek, ételek stb.). A vevő így tudja, hogy melyik osztályba menjen keresni, amire szüksége van.

Az osztályosítás típusai

Mint fentebb említettük, a kritérium Az osztályozás elvégzése nem mindig az egyes csoportok feladata, de sok olyan lehetőség van, amely megfelel a vállalat igényeinek és lehetőségeinek. Lásd az alábbiakban a leggyakoribb típusokat.

Bár már utaltunk a osztályozás funkció szerint Fontos megjegyezni, hogy ez az egyik leggyakoribb típus, mivel a legtöbb körülvevő társaságban megtaláljuk. Ez a területre történő felosztás a szakosodás egy adott tevékenység alkalmazottai; a korábbi példák beszerzési osztály, értékesítés és ügyfélszolgálat Válaszolnak erre a kritériumra.

Másrészt megvan a az ügyfelek osztályozása , melyeket a vállalatok hajtanak végre, amikor nagyon pontosan ismerik ügyfeleiket, és ezért energiájukat a sajátos igényeik kielégítésére tudják összpontosítani. Az áruházak egyértelmű példája az ilyen típusú szervezeteknek, mivel ezeket a típusok figyelembevételével hozták létre ügyfelek Meglátogatják őket, és osztályokra osztják őket, amelyek mindegyikük igényeit külön-külön tudják kielégíteni.

az osztályozás folyamatok szerint Ehelyett a folyamat a termelés Ebben az esetben egy elektronikus eszközök gyárára gondolhatunk, amely felosztja munkatársait úgy, hogy minden csoport részt vegyen a folyamat egy adott szakaszában, például az alaplap és a processzor összeszerelésén, a különféle alkatrészek hegesztésén, a ház és csomagolás, többek között.

Van még a osztályozás termékek vagy szolgáltatások szerint , amelyet össze lehet összetéveszteni azzal, amelyet az egyes ügyféltípusok kielégítésére fejlesztettek ki, bár ebben az esetben a hangsúly nem az ügyfél, hanem a vállalat által kínált lehetőségek nélkül. A különbség pontosabb megértése érdekében gondolkodhatunk a különbségeken nak egy szupermarketben: zöldséges, zöldséges, tejtermék, pékség, halbolt, hentesüzlet, készülékek, könyvesbolt és így tovább; Ismeretes, hogy a legtöbb vásárló sok osztályt látogat meg, tehát a fő cél az, hogy egyik sem veszítsen el a rakásból.

Pin
Send
Share
Send